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梁春:工业地产 地产界的又一块蛋糕?

房天下博客  作者:梁春  2007-03-16 11:20

工业地产总结与思考

工业地产之概论

1、工业地产之消费者:公司、企业和个体经营者,而不等同于住宅项目中的个人、老百姓。

2、工业地产之功能:经营、之用,或办公、或生产、或物流、或商务经营、或兼而有之。

3、工业地产之功能涵盖:行政管理、生产加工、形象展示、物流配送、商务服务、商业服务、金融服务、生活服务、人才服务、科研活动、会展活动、休闲活动、会晤功能、销售功能等一切能产生经济效益的服务功能。

4、工业地产之配套设施:

硬件配套:办公楼、厂房、实验室、仓库、停车场、会展中心、休闲中心、生活设施、商铺、酒店、广场等。

软件配套:政务、商务、金融、科技、人才、住宅、咨询、审计、法律、市场服务、广告服务、外交服务、增值服务等。

以上是消费者在实际运营中可能会遇到的实际需求(由工业地产商完成)。

项目选址之依据

1、首先应是交通:

1交通是经济之先行,交通发达程度直接影响经济发展速度,海路或水路交通,陆路交通,空运或水陆空联运。

2交通成本:路线长短,路面状况,以及交通运输成本3市内、省内、国内及国际交通状况及成本。

2、当地政府环境:

1政府对项目支持力度。

2政府土地招商成本控制。

3后期政府优惠政策。

4政务水平,行政效率。

5政府美誉度。

3、当地经济1当地主要收入来源及水平。

2经济增长速度。

3产业特点,产业链是否形成。

4商业市场资源获取便捷程度。

5当地城市功能完善程度。

6当地人才状况,吸纳人才能力及富余劳动力状况及成本。

项目立项依据

1、产品稀缺度1、省内或市内产品稀缺度2产品辐射范围大小3区域内同质产品竞争力2、市场成熟程度1区域内经济发展状况2产品在市场上反响状况客户认可程度3产品与本区域内的市场需求吻合度3、客户群体规模1客户体量的大小2充分购买能力,消费水平——体量大小3客户群体整体市场取向——产品类型4、区域内成功或失败范例1同质产品竞争,成败状况2成败诱因分析3新产品规避市场风险能力

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