[摘要] 面对调控和资金的压力，在“少拿地、不开工、缓建设”的过冬策略下，收缩编制、裁减人员将是房地产行业不得不面对的残酷现实。与2008年前的资金大规模进入房地产行业相比，目前正有越来越多的企业从这个市场抽身，地产业的投资高赢利“光环”已然退去。面对如此楼市寒冬，开发商的“船票”将会走上什么路线？
对策一：“好好卖房”！
去年年底，在房天下记者的开发商系列采访中，几乎所有的房企老板均提到了今年的重点是“好好做产品，好好卖房！”的确，在过去的房地产黄金十年中，过于庞大的刚需需求让房子供不应求。“在过去只要盖了房子打点广告就卖的出去，没人特别关注你的品牌或者质量，但现在不行了。”一位房企内部人员对记者表示，“目前的市场已开始转向需方市场，有太多的产品可以选择，如果在产品上没有任何优势，房子根本就卖不动。”
开发商把重点转向“做产品”
2011年，市场供求关系已出现逆转，住房存量消化压力较大。全市商品住房供应量明显加大，去年供销比达1.46：1，平均3套房子只有两个人买，住房存量加大，特别是城郊接合部和新城区，可售房源相对较多。
不过另一方面许多业内从业人员则表示，对于今年楼市并不太担心，“从去年年底到现在的成交量数据来看，一旦房价出现小幅度降价，成交量回迅速。武汉的刚需人群数量还是比较大，不过观望情绪较浓，如想让他们出手，产品一定要物超所值而且优惠要大。”
无独有偶武汉房管部门近日表示：武汉市场的刚性需求依然旺盛。“旧城改造力度不断加大，‘城中村’改造和城市棚户区（成片危旧房）改造，拆迁规模较大，要买房的市民不少。”
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