[摘要] 土豆联姻优酷，康师傅“嫁给”了百事可乐，无论是互联网还是食品饮料，行业内的合作联盟俨然成为当下现代企业经营的“流行”趋势，近两年年武汉楼市刚需大量释放的背景之下，不少开发企业也赶上“合作开发”这波潮流，陆续进入武汉市场。
万科合作开发成风向标
据万科年报显示，2011年新增开发项目数量为52个，万科占100%权益的项目仅有14个，其他38个项目是与其他房企共同开发，占项目总数量的73%。而2010年万科合作开发项目占总项目数量的比例则为55%。意味着万科在去年的合作开发项目比重继续上升。
业内人士表示，万科的举动是一个风向标。企业联手，在资金上无疑是的相互支持。而土地供应趋缓，一些大的、好地段的地块，对于资金、实力的要求都比较高，开发商强强联手，能增强竞争能力，同时将竞争对手变成合作伙伴，直接降低风险。
合作开发 资源整合解难题
有钱的出钱，有地的出地，有管理经验的出管理经验，这样企业才能继续维持、发展，在房地产后半场继续运作。调控以来整个房地产的行业门槛被抬高，今年开发贷未能如预期放开，意味着开发贷、行业引领模式、资金土地管理等最主要的要素要进行分解和整合，合作开发会成为一个非常重要的趋势。
尤其是目前房企融资越来越困难的情况下，通过合作开发缓解资金压力已成为房企争相效仿的经营模式，保利地产、恒大地产、招商地产近期都不断扩大合作开发的项目比例。
而对于一些中小开发商，他们正面临着有地没钱的境遇，有土地的房企找资金，有资金的企业找项目，彼此各取所需，抱团度过楼市逆境。
武汉房地产开发企业协会人士认为，开发企业最核心的资产就是土地，通过转让股权，更多是希望引入有实力的开发商进行联合开发。
对于大开发商而言，对中小房企股权有意，看中的就是中小房企手中的土地。而恒大地产许家印近期曾公开表示，今年以来恒大合作项目很多，本质在于恒大出资金、出品牌，通过股权合作共同进行开发。“相对于土地一级市场，二级市场价格完全由市场决定。尤其今年全行业普遍缺钱的现状，给了大型开发商，通过收购小房企股权进行土地储备的机会。”业内人士分析。
而对于中小房企而言，与其因缺钱让土地闲置，不如引入大公司合作开发。
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