[摘要] 土豆联姻优酷，康师傅“嫁给”了百事可乐，无论是互联网还是食品饮料，行业内的合作联盟俨然成为当下现代企业经营的“流行”趋势，近两年年武汉楼市刚需大量释放的背景之下，不少开发企业也赶上“合作开发”这波潮流，陆续进入武汉市场。
房天下讯 土豆联姻优酷，康师傅“嫁给”了百事可乐，无论是互联网还是食品饮料，行业内的合作联盟俨然成为当下现代企业经营的“流行”趋势，国内房地产市场也是如此。
从万科与五矿联手香河拿地，到绿城携手华彬攻坚上海房地产市场，再到富力、合景泰富、雅居乐、世茂四大开发商联手天津造城，直至今年武汉两大热门地块均被开发商联合竞买……开发商联合拿地、联合开发的例子可谓不胜枚举。是什么原因促使房企开始在拿地、开发的时候选择了联合模式？
房企联合开发频现武汉市场
提到房企联手，人们不免会想到的是房企的资金链问题。由于近两年中央出台了严厉的调控措施，特别是去年限购令、限贷令等的出台，让楼市感受到一股“寒意”。在此背景下，不少开发商均面临着库存压力，加之银行房地产开发贷款的收紧，国内房企格局也在发生变化，中小企业面临洗牌，许多中小房企面临资金链紧张的难题。为了持续发展、规避风险，抱团取暖无疑是一个很好的生存方式。
“没有永远的敌人，只有永远的利益。”原本活跃在土地市场上的竞争对手们，如今都成为了亲密的合作伙伴。房企联手开发后，优势互补、利好不断。分析人士指出，这种通过优势互补谋求产品升级的合作模式，成为目前房企开发模式进化的主流趋势。
近两年来在武汉楼市刚需大量释放的背景之下，不少开发企业也赶上“合作开发”这波潮流，陆续进入炙手可热的武汉市场。2010年万科与湖北省联发投公司签署战略合作协议，参与武汉花山生态新城建设；2011年碧桂园控股携手湖北省联合发展投资集团，在湖北省武汉东湖新技术开发区内成功摘地，共同打造碧桂园生态城。
值得注意的是，在2012年的武汉市场，房企联合开发的趋势较前两年更显突出，今年5月武汉统建公司和百步亭公司双强联合开发的项目幸福时代；今年6月，武汉地产集团与南国置业两地产联手，共同打造汉口城市广场SOHO公寓；同期中海地产联手中国水电地产打造中高端精品代表项目万锦江城；今年12月碧桂园控股携手湖北省联合发展投资集团，在咸宁市梓山湖贺胜新城成功摘地等联合开发的案例数量明显增加。
以万科、碧桂园与湖北联投合作开发为例，万科、碧桂园的品牌及市场的开发经验，加上本地大牌房企的资源优势，无论是拿地还是开发，这种合作模式无疑都可以节约成本、整合资源，实现双方共赢。
近几年，保利、融创、万科、富力等巨头型企业选择与自己同级别房企联手，形成更加强势的联盟，可以看出，房地产合作模式已经逐渐由“大小联合”、“强弱联合”“专业与资本联合”向“强强联合”、“专业与专业联合”、“大大联合”演变。
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