2017年,湖北武汉岚庭装饰着眼于实际,从施工,项目管理、质检、监控、验收等几个方面入手,科学变革,经过集团公司上下组织多次工程体系改革研讨会,在会议上针对装饰行业出现的一些典型工程质量问题案例,管理无序,进行了仔细的研讨与对比分析,进行了一场全新的家装工程改革——岚庭装饰自主化产业工程服务体系。
传统家装公司均是将抽取固定利润后的工程(人工、辅料)通过发包方式转包给项目经理,而项目经理为了获取自己的利益,通常会出现克扣工人工资、偷换材料、逼迫客户增项等方式来使自己的利益化,由此带来的结果就是:客户无法体验装修便捷,装修质量无法得到保障,并承担因装修公司和项目经理争夺利益后的苦果。
改革,势在必行!
本次改革湖北岚庭装饰直接废除了发包体制,斩断项目经理获取利益的途径,将工人纳入公司员工管理,公司统一培训,执行标准化施工,由公司自主仓运统一配送材料,保证施工质量,提高客户体验度。
自主装修管家
自主产业工人
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