[摘要] 东原集团总裁杨永席跻身“2017中国地产年度CEOTOP50”。而获奖背后，意味着东原凭借多年的产品和服务征服了市场和客户的青睐，也是东原内部团队共同努力的成果。
2017年12月12日，由新浪财经、上海证券报和中国企业家等联合主办的“2017地产新时代盛典”在北京隆重召开。
▲12月12日，“2017地产新时代盛典”在京召开
东原集团总裁杨永席跻身“2017中国地产年度CEO50”。而获奖背后，意味着东原凭借多年的产品和服务征服了市场和客户的青睐，也是东原内部团队共同努力的成果。
▲“2017中国地产年度CEO 50”榜单
追溯中国房地产发展至今，作为支柱产业的房地产行业，已进入群雄逐鹿的时代。在金融、土地、产品等多重政策轮番洗礼下，行业已分化加剧，站位更迭迅速，高管洗牌频繁，产品行情更是千差万别。不过，机会永远留给有准备的人。
2017年，注定是中国房地产发展历史上的重要转折点。新时代孕育新未来，也呼唤全新的行业秩序。这个行业比任何时候都需要创新变革，的CEO因为更关注行业变化、流行趋势、服务理念，在愈加分化的地产行业，为企业探索出了一条适合自己的生存路径，在引导企业不断前进的路上功不可没。
提起杨永席总裁，东原人都不陌生。他是一个极为坚定执着的人，他以领路人的身份带领东原不断向前，而每一步向前的背后都是东原人共同进取的体现。
在东原规模快速发展与扩大的路途中，杨永席总裁同东原共同经历和见证了东原从西南一路到华东阵地的若干变化和战略迁移。
2014年6月，杨永席总裁带领团队完成了迪马股份和地产的资产重组。同时他坚定深耕向前，率先提出战略转移，使得东原在上海奉贤拿下幅地块-上海郦湾项目；
2015年-2016年，他致力于开拓创新，组建专业化团队，从客户的每一个生活细节出发，提升社区生活品质。带领东原集团在“中国房地产开发企业新社区文化运营5强”中，取得第2名的好成绩，比肩万科；
▲俱乐社区的载体-原·聚场 ，于2017年6月实体开放
2017年，东原总部正式搬迁上海虹桥商务区，杨永席总裁凭借其灵活的组织能力，以战略高度强调人才战略，通过在人才引进、栽培和权限下放方面，对一系列「组织术」进行调整升级，建立了东原的特色化发展之路，为未来东原的组织注入源源不断的活力。
作为东原集团CEO，东原企业性格中对产品品质的追求和东原自身的风格，很难说没有受到杨总的影响。对于东原人来说，他既是领导者，也是产品官，带领东原一直踏踏实实的迈向未来。
据亿翰智库数据显示，截止11月，东原集团累计实现263.8亿元的销售金额，无论视野还是格局都来到了一个前所未有的新高度。当房企同行纷纷提出行业100、50……的目标时，作为东原集团舵手，总裁杨永席也将通过他的战略、经营和产品等方面的地产经，带领东原跑的更快，更好，有序前进，实现集团更加长远的发展目标。
对于未来，杨永席总裁坦言：在东原集团层面，核心要做的就是三件事，找钱，找地，找人。建立强大的投资能力和资源获取的能力，打造整个融资体系，建立好的管理机制和释放一线组织的活力。除了战略和经营外，产品和服务也是要继续强抓的模块，很多房企在强调做有态度的产品，而东原则强调要有做好产品的态度，坚决不减配，让品质态度得到有效传递。最终达到产品的积累，服务的积累、口碑的积累，提升客户对东原的粘度和认可度。
如今的东原，在面向2018年更好更快地实现战略目标，以及未来冲击行业第二梯队时，东原正在苦练内功，做成功的中长跑企业。相信在接下来的市场竞跑中，东原在杨永席总裁的带领下，朝向更高的行业规模奋勇前进。
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