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中信银行多项业务排名前五 零售转型初见成效

投资时报  2015-03-27 16:06

[摘要] 该行2014年新增资产托管规模位居行业第三,进出口收付汇量首次超过交通银行

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该行2014年新增资产托管规模位居行业第三,进出口收付汇量首次超过交通银行

来源:《投资时报》

文|《投资时报》记者 刘佳昕

紫色的立领女士西装,镶上一枚贝壳状的胸针,如此衣着的中信银行行长李庆萍在清一色黑西装的五位副行长中间,显得格外精致干练。这抹光亮也让3月24日的中信银行2014年业绩发布会显得与众不同。

2014年业绩报告显示,中信银行集团资产总额达41388.15亿元,比2013年末增长13.67%;客户贷款总额21879.08亿元,比上年末增长12.71%;客户存款总额28495.74亿元,比上年末增长7.46%。

除此之外,中信银行经营效益也可圈可点。报告期内,中信银行集团实现归属本行股东的净利润406.92亿元,同比增长3.87%;实现拨备前利润782.47亿元,同比增长21.33%;实现利息净收入947.41亿元,同比增长10.57%;实现非利息净收入299.75亿元,同比增长58.85%。

不仅如此,《投资时报》记者注意到,该行多项业务排名冲进行业前五位。托管资产规模达到35383.06亿元,比上年末增长72.9%,当年新增资产托管规模位居行业第三;实现进出口收付汇量达到3771亿美元,增幅17.8%,居同业第五位。

值得注意的是,2015年中信银行即将推出直销银行,并加大零售业务转型力度,重点发展手机银行。

托管规模位居行业第三

2014年报告期内,中信银行实现公司金融营业收入626.76亿元,在营业收入中占比达52.43%;公司金融非息收入50.68亿元,在非息收入中占比达18.01%。

事实上,机构客户是对公业务的核心。截至报告期末,中信银行公司类存款客户数达35.57万户,比上年末增长3.98%;公司类存款余额22455.36亿元,比上年末增长8.84%;公司贷款余额15249.66亿元,比上年末增长7.87%。

中信银行公司业务继续保持行业领先优势,现金管理、供应链金融、资产托管、保理等业务具备较强市场竞争力。

数据显示,中信银行2014年实现现金管理交易金额38.07万亿元,比上年增长34.46%;以海尔集团网络融资项目为代表的供应链金融业务融资余额达2511.89亿元,海尔-中信电商供应链金融服务模式则成为业内电商金融服务典型案例。

值得一提的是,其托管资产规模达到35383.06亿元,比上年末增长72.9%,当年新增资产托管规模位居行业第三,并成为公募基金、券商资金托管规模增长多的银行。

另外,在国内利率市场化和汇率市场化改革背景之下,在强化产品创新和资产管理方面,中信银行实现进出口收付汇量达到3771亿美元,增幅17.8%,其规模首次超过交通银行。

竞争重点在手机银行

“未来银行的竞争力高低就在于移动互联,关键就是手机银行。”中信银行副行长曹国强在业绩发布会上强调。

而2015年,手机银行也将成为中信银行发力重点。

在业绩发布会上,中信银行副行长曹国强表示,“手机银行也将作为今年一个大单品推出,2014年中信银行手机银行已经升级到3.0版,这在同业中是比较先进的,体现出了快捷、安全和智慧。今年我们要在手机银行上加大投入,除了取现,希望其他业务都可以实现线上线下一体化。”

截至报告期末,中信银行手机银行客户数达645.24万户,比上年末增长88.73%;信用卡业务加强互联网金融跨界合作,业绩增长显著,截至报告期末,累计发卡达2459.6万张,比上年末增长18.37%;报告期内实现信用卡业务收入132.9亿元,比上年末增长49.62%。

打造零售银行服务体系

2015年的零售转型计划在业绩会上也和盘托出。

曹国强表示,首先是进一步打造零售银行的经营服务体系。实现网点规范化、标准化,今年重点偏向小型化,要贴近当地实际,提高布局的科学性和合理性。其次是围绕强化客户经营提升网点产能、提高投入产出效率,今年着力要通过打造零售服务体系提高客户经营能力、提升网点产能、提高效率。

打造全渠道批量获客能力同样是零售银行转型的重要步骤。在互联网架构上,分为搭建平台和跨界合作两种方式。

搭建平台方面,包括直销银行和智慧社区O2O建设,意在搭建大众理财业务的直销业务平台,以简单化、标准化的产品服务大众客户。建设智慧社区O2O,以社区金融服务为切入点,实现线上线下的融合。

“跨界合作方面要进一步强化与电子商务平台、电信运营商、第三方支付以及数据提供商的跨界合作,重点推进产品、渠道方面的合作,实现网络引流,从而实现批量获客。”

对于零售银行的业绩贡献,曹国强说道,“这些年有了比较大的投入,但还要在如何提升产能、提升贡献上下大工夫,目前零售在全行营收中占比为19.9%,未来要提升贡献必须大大提升占比。综合价值要有明显提高。今年这方面已经有了改变,考核主要聚焦三方面:中间业务收入、核心存款、价值客户。”

实现综合融资服务银行

中信银行认为,“同业同质竞争是很大的挑战”,因此把目标定位于打造综合融资服务银行。

李庆萍表示,中信银行未来三年的规划,一定会紧扣国家战略发展方向,“在2015年—2017年的发展战略中,中信银行定位为佳综合融资服务银行,中信银行是中信集团下大的子公司,我们希望借助集团平台为客户搭建金融方面的综合融资服务平台,同时也有实业、同业方面的服务平台。”

“在新的三年规划中,对业务、区域战略定位是一定要符合国家大势,比如现在京津冀一体化、一带一路 、长江经济带发展,以及亚投行的成立。中信银行已成立了工作小组,精选了20多个京津冀一体化项目,16个项目已获批准,投放了6个项目80多亿元。京津冀一体化方面也开通了信审绿色通道,也有专项信贷规模。另外,我们把集团的实业,如中信建设、中信地产、中信信托、信诚基金等都放在平台上,搭建综合服务平台。”李庆萍表示。

李庆萍还强调,这不是银行的自拉自唱,而是以集团为基石,紧扣国家政策。(完)

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